Hoe om een ​​bedrijf te openen zonder het verlaten van de belangrijkste taak

Er zijn vele redenen dat een vrouwelijke werknemer kan willen hun eigen bedrijf te starten in parallel met de belangrijkste baan. Bijvoorbeeld, niet willen allemaal werken voor iemand anders zijn oom, maar ook voor uw bedrijf moet u eerst graven van Financiën. Of belangrijkste taak is te zorgen voor stabiliteit, maar geen carrière of professionele groei in de toekomst. Of je gewoon wilde zijn hand te proberen op iets nieuws en maak extra geld primaire, als alles goed gaat. een poging om een ​​hobby, origineel startup of zakelijke goede oude geslagen door de klassieke schema gelde te maken - immers, ongeacht wat zal de nieuwe tweede geval te zijn. Het zal een goede ervaring zijn, zelfs als ze niet alles perfect zal blijken. En als je rekening houdt met ons advies, zou de ideale een beetje dichterbij.

De balans en harmonie

Niet mengen de primaire werk activiteit en nog veel meer. Het markeert een bijzondere tijd voor haar. Het beste van alles, als een nieuw bedrijf niet geassocieerd worden met uw belangrijkste taak, dan zal er geen sprake is van belang of kruispunten zijn. Een echte professional zal geen tijd opofferen van het werk, zelfs als het lijkt hem dat hij kon uitvoeren sommige acties in parallel.

Het belangrijkste werk mag niet lijden als gevolg van wat je een nieuw idee hebben verbrand. Echter, je nog steeds breekt als je alle details van de nieuwe activiteiten in de nota's kan opnemen. Gewoon niet overdrijven, want er zijn pauzes voor rust, maar niet voor een andere baan. Bouw de timing van hun normale week en te zien op wat precies lessen die je de tijd om deel te nemen bij het opstellen van extra business te grijpen. Houd in gedachten dat dit niet een half uur of zelfs een uur, en een vast tijdstip zou moeten zijn - bij voorkeur elke dag. Hier vind je een uur of twee van de vrije tijd is eenvoudig, als je je wilt time management, planning te doen en beginnen om andere goede gewoonten te verwerven.

Onderzoek

Voordat je haast in de maalstroom van een nieuw bedrijf met het hoofd, zorgvuldig analyseren uw business idee en de relevantie ervan. Kijk eens hoe het er op de markt brengen van dergelijke goederen, diensten of ideeën. Of de vraag is er? Zijn er concurrenten? Misschien te veel rivalen? Of gewoon mensen niet te hebben?

Probeer de meest concurrerend te worden. Je moet iets dat je onderscheiden van de concurrentie te bieden. Ofwel een nieuw idee of een geweldige service, een sneller, goedkoper en kwaliteit van de dienstverlening. Heeft u een soort van "chip" is niet een decoratieve elementen die deel uitmaken van de klanten gaan precies voor u?

Als het bedrijf nog niet beweren dat originaliteit of zeer competitief, dan uitstellen van de opening van de zaak en na te denken over alles opnieuw. Misschien heb je hulp of zelfs een hypothetische verandering van activiteit nodig hebben.

"wegenkaart" targets

In je eigen bedrijf is een goede doelen - een billijk aandeel in het succes. Maak een "wegenkaart" doelen: wat wil je bereiken in een week, maand, zes maanden, een jaar - en dat voor dit wat je moet doen.

De doelstellingen zullen nuttig zijn op het SMART-systeem te zetten zijn. Het is een Engels term, die op een bepaald niveau geeft aan dat de smart doelstellingen slim en intelligent te zijn (door directe vertaling van het woord "slimme"), op een ander niveau - het staat voor een afkorting.

Een goed doel moet zijn:

S (Specifiek) - specifieke en niet vaag. Cijfers, feiten en resultaten.

M (Meetbaar) - meetbaar zijn, zodat door deze functie kunt u bepalen of u het volledig hebben bereikt, zo niet volledig, wat niet genoeg is.

A (toewijsbare) - overdraagbaar. Als je alleen werkt, zal de verantwoordelijkheid voor het resultaat dat u altijd zijn, maar redelijk bepaalde aspecten van de hele affaire te belasten met anderen en om precies te weten wie verantwoordelijk is voor wat.

R (realistische) - echt. Er is zelfs niet nodig om commentaar.

T (Tijdgebonden) - verpakt in een tijdsbestek. Je moet altijd schatten hoe lang het een of andere taak zou overnemen.

Beoordeling

Sinds het begin zul je niet in staat zijn om een ​​secundaire activiteit time klok te geven, moet u zorgen voor een duidelijke feedback van klanten. Laat ze schrijven u tips en suggesties, ontmantelen nadelen en bieden opties aan stukken. Natuurlijk kunnen sommige klanten (in het bijzonder ontevreden of onbeschoft) soms iets schrijven scherp, maar het is de moeite waard. Denk maar aan: immers, zelfs hun grofheid ze helpen uw bedrijf beter te worden en om zwakke plekken te vinden, en zelfs "gratis" beta testen van nieuwe ideeën.

tot

verdelen en heersen

In elk bedrijf, zijn er veel verschillende aspecten die zullen moeten worden uitgevoerd. Het meest waarschijnlijk, je alleen kan niet alle-all-alles perfect doen. Maar dit is niet nodig. Denk na over hoe om een ​​deel betalen van de routine werk en in het bijzonder een aantal specifieke dingen te besteden. Laat het zal betrokken professionals, vooral omdat freelancers op het internet ruimte vandaag in een handomdraai te vinden. Misschien bent u in staat om vrienden en familieleden te overtuigen om u te helpen als ze een rationele geest, en het gezamenlijke werk zal niet interfereren met je relatie.