7 7 beste en slechtste bedrijfsovernames GOOGLE

Dit bedrijf is het veranderen van de wereld waarin we leven. Hun bedrijf begonnen in een college slaapzaal, en nu Google heeft meer dan 70 kantoren in 40 landen en heeft zijn hoofdkantoor in Mountain View in Silicon Valley het Googleplex genoemd. Google bekend om innovatieve benaderingen te werken met klanten en investeerders. Hun corporate overnames soms super-succesvol, soms - een mislukking. "We zijn nog steeds verre van ideaal, maar actief te bewegen in de richting van het," - zeggen dat ze bescheiden over zichzelf.

Van 2001 tot 2014 heeft Google Inc 141 bedrijf overgenomen. aankopen bereikte een piek in 2010-2011 (53 overgenomen bedrijven). 11 van hen gekocht voor de Google-X project, houden zich bezig met technologieën van de toekomst (auto's zonder chauffeur, glazen augmented reality, etc ...) Experts geloven dat de meeste Google momenteel geïnteresseerd in robots - het aantal robottechnologie in de lijst van bedrijven die ze net gekocht rollen (bv , Schaft - mensachtige robot, Industrial Perception - computervisie, Redwood Robotics - robotarmen, Meka Robotics - een ontwikkelaar van robots, Holomoni -. robot wielen, etc) ...

Google zegt van zichzelf :. "Voor ons is de beste te zijn - het is niet de bestemming, maar slechts het begin van het pad dat we hebben ons tot doel die nog niet kunnen bereiken stellen, maar we weten dat in een poging om hen, zullen meer dan verwacht te doen .. " Officieuze motto van het bedrijf, uitgevonden door Google ingenieur Paul Buchheit: "Do not be evil" (Do not be evil).

In 2015, Larry Page zei dat Google in een holding zal worden omgevormd onder de naam Alphabet. Als gevolg van dit, een nieuw opgerichte onderneming, een zelfstandige dochteronderneming van het bedrijf te maken, zal Google Inc. bevrijden van overmatige belasting, het aantal managers te verminderen en het niveau van de bureaucratie binnen het bedrijf te verminderen. Nog niet zo lang geleden, werd het in gebruik genomen een dochteronderneming van Google bedrijf genaamd Life Sciences, dat opereert als een aparte tak, het creëren van een nuttige innovatie voor de gezondheidssector. Na voltooiing van de transformatie, als onderdeel van Alphabet zijn 9 verschillende organisaties, en elk van hen heeft een eigen budget, en de richting van de CEO. Vermogen verticale gebouwd duidelijker, en deze organisaties zijn niet onderworpen aan de voorzitter van de holding van Google, evenals het hoofd van Alphabet. Elke tak ontwikkelt haar richting en is onderhevig aan uw leidinggevende. Bijvoorbeeld, de controle van de structuur van Google X blijft Sergey Brin.

In 2001 heeft de naam "google" in de omgangstaal is getreden, wat resulteert in "google" een werkwoord is toegevoegd aan de Merriam Webster Collegiate Dictionary en de Oxford Engels Woordenboek (betekent "naar de zoekmachine van Google gebruiken om informatie te vinden op het internet").

Deze jongens echt de wereld veranderen - zelfs de taal die we spreken. Zaguglit, als je me niet gelooft!

14. Nest (succesvolle investering)

Nest is een revolutionaire temperatuur thuis mode control-systeem. Het doel - om geld te besparen op het energieverbruik. Google toonde grote belangstelling voor de producten, ontwikkelingen en vaardigheden Nest driehonderd van haar medewerkers. Opgericht in mei 2010 heeft de onderneming Nest Labs stellen zich ten doel het verbeteren van de leefruimte. Het produceert technologisch geavanceerde Nest Learning Thermostat en Nest Protect. Thermostaat is begiftigd met een complexe technologie om optimale klimatologische omstandigheden in het huis te houden: een analyse van de acties van de huishoudens bepaalt wanneer ze het huis verlaten, zich aanpast aan hun voorkeuren en het ritme van het leven in om kosten te besparen. In dit geval rookmelders gezamenlijk geanalyseerd gevaarlijke zone en waarschuwen de huiseigenaar via de ingebouwde luidsprekers of smartphone mogelijkheid van ontsteking, en tijdens een kritieke situatie - en brandweer.

Nest zal opereren onder het alfabet, de moedermaatschappij van alle projecten van Google. Na de aankondiging van de aankoop van Nest voor $ 3, 2 miljard (de tweede grootste na de absorptie van Motorola Mobility in 2011 voor $ 12, 5 miljard), Google's marktkapitalisatie steeg met $ 9 miljard, het bereiken van ongeveer $ 384.000.000.000. Sinds de lancering van de eenheid risicovolle beleggingen in 2009, slechts drie keer de Google het bedrijf waarin Google Ventures investeerde verworven: Makani Power, melk en onbeduidend Bufferbox, werd de vierde Nest. Interessant is dat de KPCB bedrijf, dat het grootste deel van de aandelen in de Nest (ongeveer 60%) in handen, ontvangen als gevolg van de transactie 20 keer de vergoeding van hun eerdere investeringen.

13. Zagata (succesvolle investering)

één van de meest prominente namen op het restaurant herziening markt -

Google het bedrijf Zagat verworven. Zagat is bekend om zijn kleine papieren gids met recensies en aanbevelingen van restaurants over de hele wereld. In 2011, Google kocht Zagat iets meer dan $ 150 miljoen voor de integratie van restaurant reviews van Google Maps, en andere diensten. Het hebben verworven Zagat Survey, Google uitgebracht in fundamenteel nieuwe marktsegmenten. Hij was de maker van de inhoud, en de uitgever van gedrukte producten.

Het belangrijkste doel van de aankoop - de ontwikkeling van de lokale Google-producten, bijvoorbeeld, hetzelfde Google Places. Het kopen van de Zagat - een van de meest gedrukt in de VS restaurantgidsen en stadsgidsen - betekende dat dankzij een deal Google heeft waardevolle content over restaurants, hotels, bars en nachtclubs, die hij in staat om haar online diensten te integreren was ontvangen.

Producten Zagat Survey is nog niet verspreid op het internet. Het bedrijf was het maken van alleen papier leidslieden, die de ratings van hotels, restaurants en informatie over kortingen en speciale aanbiedingen gepubliceerd. Boeken werden gebrandmerkt rode kaft en informatie die ze verzamelde meer dan 350 duizend. Auteurs over de hele wereld. Gidsen gepubliceerd grote getallen, zoals een gids voor New York van de 600 duizend. Exemplaren per jaar. Nu, informatie over gastronomische restaurants in meer dan 100 landen van Zagat critici in geolocatie diensten geïntegreerd in online bedrijf Google. Bravo Google! ... heb je bijna hopeloos verouderd service en maakte het een winnaar!

12. Android (succesvolle investering)

Android - een besturingssysteem voor smartphones, internet tablets, e-books, digitale spelers, horloges, game consoles, netbooks, smartbooks, de Google bril, tv's en andere apparaten. In de toekomst ondersteunen voertuigen en huishoudelijke robots. Het op basis van de Linux kernel en een eigen implementatie van de Java Virtual Machine van Google. Oorspronkelijk ontwikkeld door Android, Inc., die vervolgens werd gekocht Google. Google vervolgens initiatief voor de oprichting van de alliantie Open Handset Alliance (OHA), die nu bezig met de ondersteuning en ontwikkeling van het platform. Android kunt u Java-gebaseerde applicaties te creëren, het regelen van het apparaat via Google ontworpen bibliotheek.

Voor een schamele $ 50 miljoen, heeft Google Corporation een geweldige ruimte om te manoeuvreren ontvangen en was in staat om vakkundig integreren van de markt voor mobiele telefoons. Android, het besturingssysteem werkt met veel Google-producten en fungeert als een portal. In 2005 heeft Google is in de voorhoede van de technologie, deze overname heeft gedaan, toen er een boom in de smartphone markt. Vandaag de dag, Android en Apple, elk heeft zijn aandeel in de markt van slimme apparaten. Deze investering heeft talrijke mogelijkheden begonnen en extra markten voor Google te creëren in een belangrijk moment in de geschiedenis van de technologie. Excellent choice, Google! We waren in staat om te kijken naar de toekomst en het adres van de innovatie leider!

11. DoubleClick (succesvolle investering)

In de wereld van online advertising, alles gebeurt snel, en Google zou een dominante positie in deze markt. Dat maakte de aankoop in 2007 van de onderneming Dubbelklik op een vrij lage prijs (slechts $ 3, 1 miljard), Google onmiddellijk bevond zich aan het hoofd van de lijst van de leiders van reclame op het internet. Ze hebben hun eigen software en alle zakelijke relaties op dit punt DoubleClick. Dit is overigens een van de oudste reclame internetbedrijven, en bij hun klanten zijn de echte monsters - groot bedrijf, van Visa naar Microsoft. Aanpak van de reclame van Google en DoubleClick zijn verschillend, en ze hadden een veel te leren van elkaar. In Google - contextgevoelige keyword advertising in het uitgebreide netwerk van sites, maar het belangrijkste ding - dat de reclame wordt getoond op verzoek van de enorm populaire zoekmachine. In tegenstelling tot Google, worden DoubleClick getarget niet zozeer op de site-site, als voor de gebruiker. Met de hulp van de cookies, verzamelt informatie over de gebruiker de doorstroming op de sites en tussen sites, het aantal vertoningen van dezelfde banner aan één gebruiker, informatie over de gebruiker. Bovendien DoubleClick stelt u in staat om advertenties te targeten op de verzamelde over de gebruiker informatie - tot de plaatselijke tijd van de dag! De combinatie van deze mechanismen gedefinieerd de toekomstige richting van de reclame op het internet markt. Google heel wijselijk besloten om te investeren meer dan $ 3 miljard in dit gebied dat op de lange termijn is een grote investering!

10. Waze (succesvolle investeringen)

Waze - een navigatie-dienst die helpt om te navigeren op de weg, rekening houdend met files, ongevallen en andere complicaties. In 2013, Google besloten dat het noodzakelijk is om GPS-gebruikers in staat om actiever communiceren met het systeem. In een cultuur die de medewerking van de gebruikers waarden, $ 933 miljoen leek noodzakelijke investeringen om dit doel te bereiken door het kopen van Waze.

Waze is een prachtige manier die het mogelijk maakt GPS gebruikers in staat om actuele verkeersinformatie te verstrekken ontwikkeld. Google snel begrepen de essentie van deze coole ideeën en vakkundig te splitsen met een eigen navigatiesysteem.

Nu is de waarheid is gemakkelijker dan ooit geworden om ergens een optimale route te berekenen en na te gaan of de wegwerkzaamheden zijn, of de weg open is, en ga zo maar door. Het biedt alternatieve routes om tijd te besparen, cirkelen de kurk, en reizen is nog nooit zo gemakkelijk geweest - en dat alles dankzij Google en Waze. Het internet gigant is de toekomst van de wereld met betrekking tot de kaarten en navigatie.

9. SkyBox Imaging (succesvolle investering)

microsatelliet bedrijf Skybox met behulp van satellieten speciaal ontworpen ontvangt niet alleen foto's van het oppervlak van de aarde met een granulariteit van 90 cm per pixel, maar kunt u ook HD-video opnemen in bijna real time. Skybox werd gekocht door Google in 2014 voor belachelijke $ 500 miljoen. Vertegenwoordigers van Google officieel aangekondigd dat Skybox naar Google Maps en haar andere diensten te verbeteren gekocht :. "Moons zal helpen accuraat en actueel beeld voor onze kaarten Na verloop van tijd, we hopen ook dat het team en de Skybox-technologie helpt bij het verschaffen van toegang tot het internet in afgelegen gebieden en ramp gebieden - gebieden waar Google is geïnteresseerd voor een lange tijd ".

Onder andere activiteiten Skybox - beheer van de landbouwgronden om ongedierte te identificeren, het modelleren van verzekeringsclaims, rekening houdend met de activa, informatie over de toestand van de olieopslag, het volgen van de lading van schepen en containers en analyseren van logistieke ketens.

Nu weet je precies hoe Google krijgt duidelijke, gedetailleerde foto's voor uw kaarten. Google zou niet alleen domineren de kaarten markt en navigatie, maar ook om het beste product te bieden zonder eventuele klachten. Met deze overname heeft Google een aantal fantastische technologie ontvangen.

Met de integratie van deze technologieën om Google-Maps, Google blijft een stap voor al zijn concurrenten voor te blijven. Ze maakten een rebranding SkyBox - nu is het een nieuw bedrijf genaamd Terra Bella - en lanceerde een aantal satellieten tot meer innovatie te maken in het gebruik van beelden voor het doel van het verzamelen van gegevens. Wanneer Google innovatieve ideeën ontvangt, voor hen, zo lijkt het, niets is onmogelijk.

8. Yu-Tube (succesvolle investering)

YouTube naam vandaag de dag werd een begrip. Dankzij deze service aan de hele wereld verklaarde zich een veel getalenteerde mensen, waaronder bijvoorbeeld, pop sensatie Justin Bieber! Dit is een geweldige manier om je gedachten en talenten te delen met de wereld, zonder je huis te verlaten. In 2006, Google realiseerde zich dat het delen van video de volgende grote doorbraak in de wereld zal zijn. En in feite, waren ze gelijk als ze deze deal gemaakt voor $ 1, 65 miljard - ze weer geschiedenis geschreven. Ze maken het verhaal beter. Omdat het een ideale manier om video's te delen met de wereld, en mensen in een soort sociaal netwerk waar anderen willen zien en gezien te brengen, heeft YouTube uitgegroeid tot een onmisbaar marketing tool voor zakenmensen, politici en onderwijsinstellingen. De zoekmachine gebouwd op dit platform, werd op grote schaal, de tweede in populariteit alleen voor de oorspronkelijke Google-zoekmachine.

7. Frommer's Travel (storing)

In tegenstelling tot de andere technologie reuzen, Google is niet bang om miljarden die vanuit zijn lucratieve business ontvangt door te brengen. Soms Google doet logische investering, zoals het kopen of YouTube Android en anderen, die u hierboven hebt gelezen. Maar het gebeurt en vergissingen, en vrij groot.

Vreemd genoeg, zou dit project te ontwikkelen op verschillende manieren. In 2012, Google overgenomen merk Frommers Travel voor $ 22 miljoen Het was nogal een kleine aanwinst voor Google, maar vreemd genoeg, slechts negen maanden na de aankoop, verkochten ze het bedrijf -. En terug naar Arthur Frommer. Bij terugkeer van het bedrijf was er een ernstige afvoer abonnees in sociale netwerken ... Google heeft al de volgelingen van social media Frommers Travel gereserveerd en eenvoudig omgedoopt account.

Volgens deskundigen zou de overname van Frommers Travel kan Google om haar activiteiten aanzienlijk uit te breiden in de online markt voor diensten aan te bieden en te concurreren met deze populaire online diensten zoals Yelp Inc en TripAdvisor biedt. Immers middelen voor toeristen - het snelst groeiende segment van de markt. En Google is actief bezig in deze richting. Nu heeft het bedrijf een zoekopdracht online reserveringssysteem en ITA Software, op basis van zijn dienst Google Flights wordt gecreëerd.

6. Jaiku (falen)

Onthoud Jaiku? Dit Finse dienst voor microblogging, in zijn ontwikkeling, hij op een bepaald punt voorsprong op Twitter. Om te kunnen concurreren met Twitter, Google kocht Jaiku. En dan gesloten ik het. Natuurlijk, nu is er geen manier om erachter te komen zou een Jaiku zo succesvol als Twitter of niet. Zelfs als Twitter was niet zo populair, ergens in 2008, toen er zou een goed alternatief, misschien mensen massaal zouden zijn verhuisd naar een andere dienst zijn. Vandaag de dag, Twitter is een waarde van ongeveer $ 4 miljard Dus, Jaiku of Twitter te worden overschreden, of kopen Google voor $ 2 miljard - .. Het is een grote fout. By the way, pessimisten gewaarschuwd gebruikers niet te haasten om van Twitter om Jaiku - ze waren ervan overtuigd dat de dienst het lot Jotspot en Dodgeball zal delen (twee startups werden overgenomen door Google, maar niet veel aandacht krijgen van de nieuwe eigenaar). Ze zeggen dat Google is gewoon te lang swingende en verloor veel tijd met deze service. Later, het bedrijf overgedragen het project op Google App Engine, en opende de broncode van een site. 14 oktober 2011, Google kondigde de geplande sluiting van de Jaiku service van 15 januari 2012. En op 29 november een groep van ex-dienst gebruiker maakt Jaikuarchive.com - De Jaiku Presence archief "een belangrijk onderdeel van het digitale erfgoed te bewaren."

5. Dodgeball (falen)

Dodgeball was een interessante combinatie van een social network gaming service. Google heeft het proces van het samenvoegen en overnames gelanceerd, en verwierf het bedrijf in 2005, in de hoop om te zetten in een ander groot sociaal netwerk. Maar helaas, het werkte niet. De oprichters van het bedrijf verlaten, en het team te stellen over het maken van Foursquare ... dat, in feite, is dezelfde als die van Dodgeball.

Dienst om te bepalen waar Dodgeball positie was populair nog voordat Foursquare. Google kocht het - en Google heeft gesloten. Tegen 2009, heeft Google vrijwel opgehouden te Dodgeball ontwikkelen. Ze probeerden meerdere keren om hem te doen herleven, maar niet te krijgen. Misschien, net als bij Jaiku, het was een kwestie van enkele vertragingen en vertragingen, of misschien waren er te veel andere dringende projecten. Ongeacht of het gebeurde om wat voor reden dan ook, Dodgeball eindigde meest epische mislukking in de geschiedenis van Google.

4. Motorola Mobility (storing)

Google heeft meer dan $ 12 miljard voor de overname van Motorola Mobility, dat is de derde grootste fabrikant van Android-smartphone besteed. Het lijkt erop dat een grote kans voor Google, om nieuwe hardware te introduceren en het creëren van een geweldig apparaat. Helaas heeft het innovatie niet gebeuren en de producten die zij produceerden, werden plotseling beschouwd als ondermaats.

Google kocht Motorola Mobility voor $ 12, 5 miljard, en een paar jaar later verkocht voor $ 2, 9 miljard in de Lenovo, waarmee het merk Motorola en smartphone portfolio ontvangen (Moto X, Moto G en Droid Ultra). Een belangrijk deel van het octrooi, met inbegrip van de huidige toepassing op de Motorola patenten waren afkomstig van Google. Chinese bedrijf Lenovo heeft een licentie voor deze patenten en andere intellectuele eigendomsrechten ontvangen. In feite is de reden dat het Bondgenootschap niet werken, is niet helemaal duidelijk. Velen dachten dat het een slecht idee was vanaf het begin. Laten we zeggen - kopen Motorola heeft een verschrikkelijke mislukking geworden.

3. Aardvarken (falen)

Google heeft betaald van $ 50 miljoen voor het Aardvark, een vraag en antwoord service, die een groot aantal volgelingen, en een zeer koele begrip gehad. Het was een goed ontwikkelde idee, en het snel betrapt Google. Dit gebeurde op een moment dat Google een veel kleine beginnende bedrijven gekocht.

En dus, in 2010, Google verworven Aardvark - een zoekservice die het mogelijk maakt om vragen te stellen en vergelijk de antwoorden van de mensen thuis in een onderwerp. Aardvark was erg populair onder de mobiele gebruikers op een moment. Maar de service was stilgelegd een jaar later, en een aantal nuttige punten verplaatst naar Google+.

Wanneer Google een aantal van de kosten van verwerving van het project heeft gesneden, Aardvark was een van hen. Hoewel een deel van de geïntegreerde Aardvark voor Google+, in grote lijnen, het project bleek slechts vaag te zijn. Erg jammer dat een aantal interessante ideeën op te lossen in grote bedrijven.

2. JotSpot (falen)

JotSpot in oktober 2006 door Google werd overgenomen - het platform, of beter gezegd, een web-based applicatie die werd omgedoopt tot Google Sites. De applicatie biedt een gratis service voor mensen die willen hun eigen websites Wiki type te maken. Het probleem ligt in het feit dat ze waren niet erg populair, en ze waren snel voorsprong op de concurrentie. Mettertijd is als Google het concept van de sites van Google goedgekeurd, en na alle updates, werd JotSpot volledig herkenbaar en nu ziet het er heel anders uit.

Google Sites is nog steeds niet erg populair, maar het lijkt erop dat Google niet in een bijzonder bedroefd. Bij het kopen van kleine bedrijven zoals JotSpot, Google absorbeert gewoon alles, soms zonder een idee wat te doen later met hen. Hoewel Google de eetlust altijd groter is dan de grootte van de maag, ze hebben vaak te betalen voor dergelijke fouten in innovatie.

1. dMarc Broadcasting (falen)

In 2006 kocht Google DMARC Broadcasting voor de aardige som van $ 102 miljoen DMARC -. Het is een promotioneel platform voor radio-omroep, waar Google gaat een boost in audio reclamedoeleinden te geven. De joint venture met een investering van $ 102 miljoen in deze sector in de reclame zou kunnen miljarden aan Google brengen de wereld, maar in plaats daarvan, het geld net stroomde, als de richting niet volledig wordt niet gedekt in 2009.

Vanwege het feit dat het succes van de geautomatiseerde radioreclame is afhankelijk van de interactie met bestaande radiostations trillingen van het station in relatie waren om een ​​gewaagde nieuw concept van Google. Google en de radio - ze zijn als olie en water (in vele opzichten) - gewoon niet mengen, en Google was gewoon geen eigen stigmata vermijden. Verschrikkelijk, het was het waard $ 102 miljoen - om uit te vinden wat Google deed een web bedrijf.